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        不擁抱科技,廣告人必死

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        不擁抱科技,廣告人必死

        發布日期:2016-06-30 00:00 來源:http://www.getyouredmedication.com 點擊:

        不擁抱科技,廣告人必死

        在今天,科技就是最大的創意。以資本為誘餌,以摩爾定律為助推器,以信息的民主化為契機,以改變世界為名義,全世界最聰明的年輕人投身科技創意在大聯歡。


        科技界的大創意,跟直播app的數量一樣,越來越多。

        埃隆馬斯克的獵鷹號可回收火箭終于穩穩降落在海面平臺。

        微軟的AR神器Holo Lens打通股東的任督二脈,業界一陣噪動。

        谷歌旗下的Deep Mind,用阿發狗羞辱人類的智商。

        Magic Leap號稱開發裸眼VR技術,挑戰物理定律。

        天朝航天工業也不甘落后,發明捕捉衛星的大殺器,嚇得美軍膀胱一緊。

        此時我不禁想起Gold Rich的論斷,創意的四大組成部分。

        科學、工程、設計和藝術。

        他認為人類社會95%的創意事件在這四個領域發生。

        互聯網打著連結一切的旗號,促成科學和工程領域的寒武紀大爆發。

        在今天,科技就是最大的創意。

        以資本為誘餌,以摩爾定律為助推器,以信息的民主化為契機,以改變世界為名義,全世界最聰明的年輕人投身科技創意在大聯歡。

        據說,加州硅谷所有的車庫、便捷旅館、咖啡館都被來自世界各地淘金IT狗占領,一天到時想著搞出個大發明,一夜之間變小扎。

        同樣一夜之間,全世界的廣告人心中打翻五味瓶,廣告創意跟科技創意相比,實在是胡戈比胡歌,層次擺在那兒。

        科技創意是通往億萬富翁俱樂部的隨意門,廣告創意是通往一萬月薪朋友圈的快捷鍵。

        科技創意是人民的福祉,從早期的蒸汽機、電話、電燈,到現在的寬體客機、通訊衛星、互聯網,“科學技術是第一生產力”,小鄧對其滿口溢美之詞。

        廣告創意是人民的敵人,尤其是當創作者不懂得如何取悅觀眾,它強奸大家的眼球。

        廣告界的一些識時務的創意人,紛紛加入科技公司。

        比如CP+B的執行創意總監Aex Bogusky就辭職去搞初創公司,研究用竹子制造自行車。

        W+K的互動執行創意總監Iain Tait也加入谷歌的Creative Lab當執行創意總監,只不過干了兩年,還是覺得做廣告刺激,又跳回W+K。

        上海Lowe的CEO倫潔瑩加入Facebook,領導其Creative Shop部門。

        阿里系從上海廣告圈挖走的廣告應該有兩位數,而騰訊和百度也擄走了不少,至少我認識幾位。

        大家你看看我,我看看你,儼然成了留守廣告人。

        這不是山雨欲來,改變已經發生。

        沒錯,不懂科技,不學科技,不投入到科技大聯歡,你真的會在這個時代悄無聲息死去,墓志銘上只有一個字“笨”。

        戛納一直都是創意界的風向標,有興趣你關注一下,就知道現在科技公司在戛納沙灘的派對搞得多么囂張。

        Facebook, instagram這些就不用說了,6月18日,國產品牌網易也在戛納主會場搞了一個專場 ,“展示中國互聯網公司的先鋒態度和實踐成果”。

        “百度筷搜”去年奪得金獅,支付寶和騰訊今年各獲得兩個提名,作品均基于某種先進技術。

        如果廣告人不想向互聯網公司繳械,那么如何擁抱科技?

        準確地說,應該是如何利用科技,為品牌創造讓人驚呼的體驗?

        紅牛搞“太空跳傘”,冒險家菲利克斯從37公里的高度一躍而下。

        IBM用原子拍攝了世界上最“小”的電影《小孩與球》。

        ING銀行的《下一個倫布朗》,借助微軟的Azure云平臺,利用深度學習算法和面部識別技術,教會計算機利用倫布朗的風格繪畫。

        此時此刻,廣告人如果不研究人工智能、VR、AR、大數據、3D打印等技術,那真的可以回鄉下種番薯。

        事實上,如果廣告人懂得這些,他絕對比IT工程師更擅長創造奇跡。

        技術只不過是工具,對人性的認知才是事情的核心。

        這剛好是廣告人的長處。

        正如日本Party的首席創意技術總監Qanta Shimizu說:最重要的不是技術,最重要的是對人性的把握。

        當然,這句話的前提是,你必須熱情地擁抱技術,毫無保留地去愛技術。

        底線就是,沒吃過豬肉,你起碼得看過豬跑。

        多到網上的技術論壇去晃悠,多交懂技術的朋友,時常請他吃飯按摩,多看看wired之類的科技雜志。

        下次接到客戶簡報,先別想著拍電視廣告,先想想技術層面可以搞什么發明。

        我知道你有點害怕,沒關系,從舒適區走入痛苦區,有一個適應的過程。

        給你講一個故事,一個普通插畫師的逆襲史,如何用技術改變命運。

        年輕人阿強,夢想當個動畫師,最好能到迪斯尼上班。

        功夫不負有心人,他成功加入迪斯尼的動畫工作室,樂不可支。

        有天他突發奇想,如果3D動畫來制作故事,豈不妙哉?他于是跟上級建言。

        50年來,迪斯尼的作品都是手繪的2D,大伙覺得這人2B。

        怎么會想出這么傻的主意!招錯人了。

        阿強被掃地出門。

        阿強很郁悶,但他癡心不死,加入盧卡斯的電腦特效工作室。

        沒多久,盧卡斯缺錢花,就把工作室賣給喬幫主。

        阿強慫恿喬幫主支持他制作3D動畫電影,將前景描繪得天花亂墜。

        喬幫主是個有遠見的大人物,給他開出50萬美金支票,只說了一句話:強,要做就做一部偉大作品。

        阿強含淚拿下去票,炮制出史上第一部3D動畫電影——《玩具總動員》。

        一個新的公司Pixar橫空出世。

        在阿強的主持下,Pixar連接制作出《蟲蟲特攻隊》、《機器人瓦力》、《飛屋環游記》等叫好又叫座的經典作品。

        迪斯尼的管理層一時間急了,據說有人怒摔了幾個杯子。

        萬般無奈,花費77億美金收購Pixar。

        喬幫主從最初1千萬美金的投資,到最后分了37億,賺大發。

        迪斯尼跟喬幫主簽合同,注明一個條件:阿強必須接管迪斯尼的動畫部門。

        正是那個當年炒他的部門。

        阿強就是John Lasseter。

        ·END·
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